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台灣導盲犬協會日前依收到的申訴案件作出統計，國內對導盲犬不友善餐廳的比率竟高達八成。協會指出，全台有二十隻導盲犬，集中在北部，但餐廳對導盲犬不友善的事件仍頻傳，《蘋果》記者日前實地與盲胞及導盲犬上街直擊，發現包括「Mister Donut」、「吉野家」等知名餐廳，都拒絕導盲犬進入，讓盲胞感到十分受傷。
無視法令
導盲犬協會公關主任馮倩華表示，導盲犬是盲胞的眼睛，依《身心障礙者權益保護法》規
定任何人、任何地點皆不得拒絕導盲犬，違者將罰一至五萬元，「但仍有許多企業無視法
令，寧被罰也不讓他們進去，甚至用盡各種奇怪理由、方式來拒絕、或冷淡對待他們。」
《蘋果》記者日前與盲胞及導盲犬實地走訪台大附近八家商家，六成以上試圖拒絕導盲
【楊雅靜、呂仁欽╱台北報導】
遇導盲犬時注意事項
．當駕車時遇到導盲犬和盲人走在路上，請盡量避免鳴喇叭，以免驚嚇到導盲犬。
．導盲犬可自由進出公家機關、大眾交通工具和公共場所。違者可依《身心障礙者保護法
》處一至五萬罰鍰。
．導盲犬於工作狀況（帶主人走路或者戴上導盲鞍的時候），未經主人同意，不得跟牠玩
、摸牠或呼喚牠，以免干擾。
．勿測試導盲犬，故意製造障礙讓導盲犬通過或停下來。
．千萬不可以餵導盲犬吃東西。
．勿讓寵物接近導盲犬，避免對導盲犬造成干擾。
資料來源：導盲犬協會
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雖然這個新聞已經是好幾個月前的，但有時候總覺得台灣人很沒有GUTS，
如同我在PTT上看到的一篇討論文一樣，
雖然常常GUTS、GUTS的說著，但做出來的舉動卻經常缺乏那部分。
討論文中提到：
她也覺得台灣人比起德國人，實在沒有GUTS
他說，在德國要是發生這樣的事情，那樣這間餐廳再來可以準備挫著等了
沒有道歉的話，保證一個月內生意清淡到不行
絕對要等到餐廳做出讓人覺得有誠意的道歉，
不然人們不會原諒他們，也不會再到他們店裡面消費了
又提到在德國若有廠商漲價，那他們只會買沒漲價的那間，
一定讓漲價的廠商的商品變成出貨率０，
也或者某個不環保的廠商，也會讓大家聯合抵制。
如果廠商聯合漲價，必會遭受公平會的調查....等等的事情。
或許是極端了些，但是我從這篇文中看見"消費者的團結"。
或許台灣人生性溫純，是個保守安分的民族。
往往受到不公平對待時，卻還要幫店家說話，或者忍氣吞聲，
明明消費者沒做錯什麼，行為也稱不上奧客
店家態度行為分明不對，竟然還有些人要為店家說話，
而在這當下要是大聲了一點就會被說成是奧客。
今天受到不平對待的是牽著導盲犬的視障同胞，最後DONUT只發了一張超官方聲明稿，
吉野家更是連個屁都沒放一聲，
寫到這裡，你還不覺得不合理嗎？
這些大財團根本不怕"消費者"耶！
過去台灣人溫純的個性，讓這些財團理所當然的大事化小，小事化無。
因為他們懂得台灣人是健忘的，
即使你哪天上了在他家的產品裡發現了一隻蟑螂觸鬚，一個沒熟的麵糰，
縱使上了新聞，頂多那陣子銷售量下滑一點，
一個禮拜、兩個禮拜過去，消費者照舊回鍋，只要有錢賺，它們從不在意少數族群的微小權益。
沒有人，包括你我，誰都不會在意。
兩種觀念要不得：
1.我不買，別人還是會買---那我何必自作多情的跟自己的物欲過不去？
2.自掃門前雪---我又不牽導盲犬，我可以買就好啦！
假使有一天蕭煌奇牽著一隻乖巧的導盲犬，想要買DONUT，他們是不是又會重新考慮？
廣大的歌迷他們惹不起....
這就是可笑的地方，是所有台灣同胞的通病。
附註：GUTS【口】勇氣,膽量,毅力[P]
無視法令
導盲犬協會公關主任馮倩華表示，導盲犬是盲胞的眼睛，依《身心障礙者權益保護法》規
定任何人、任何地點皆不得拒絕導盲犬，違者將罰一至五萬元，「但仍有許多企業無視法
令，寧被罰也不讓他們進去，甚至用盡各種奇怪理由、方式來拒絕、或冷淡對待他們。」
《蘋果》記者日前與盲胞及導盲犬實地走訪台大附近八家商家，六成以上試圖拒絕導盲
【楊雅靜、呂仁欽╱台北報導】
遇導盲犬時注意事項
．當駕車時遇到導盲犬和盲人走在路上，請盡量避免鳴喇叭，以免驚嚇到導盲犬。
．導盲犬可自由進出公家機關、大眾交通工具和公共場所。違者可依《身心障礙者保護法
》處一至五萬罰鍰。
．導盲犬於工作狀況（帶主人走路或者戴上導盲鞍的時候），未經主人同意，不得跟牠玩
、摸牠或呼喚牠，以免干擾。
．勿測試導盲犬，故意製造障礙讓導盲犬通過或停下來。
．千萬不可以餵導盲犬吃東西。
．勿讓寵物接近導盲犬，避免對導盲犬造成干擾。
資料來源：導盲犬協會
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雖然這個新聞已經是好幾個月前的，但有時候總覺得台灣人很沒有GUTS，
如同我在PTT上看到的一篇討論文一樣，
雖然常常GUTS、GUTS的說著，但做出來的舉動卻經常缺乏那部分。
討論文中提到：
她也覺得台灣人比起德國人，實在沒有GUTS
他說，在德國要是發生這樣的事情，那樣這間餐廳再來可以準備挫著等了
沒有道歉的話，保證一個月內生意清淡到不行
絕對要等到餐廳做出讓人覺得有誠意的道歉，
不然人們不會原諒他們，也不會再到他們店裡面消費了
又提到在德國若有廠商漲價，那他們只會買沒漲價的那間，
一定讓漲價的廠商的商品變成出貨率０，
也或者某個不環保的廠商，也會讓大家聯合抵制。
如果廠商聯合漲價，必會遭受公平會的調查....等等的事情。
或許是極端了些，但是我從這篇文中看見"消費者的團結"。
或許台灣人生性溫純，是個保守安分的民族。
往往受到不公平對待時，卻還要幫店家說話，或者忍氣吞聲，
明明消費者沒做錯什麼，行為也稱不上奧客
店家態度行為分明不對，竟然還有些人要為店家說話，
而在這當下要是大聲了一點就會被說成是奧客。
今天受到不平對待的是牽著導盲犬的視障同胞，最後DONUT只發了一張超官方聲明稿，
吉野家更是連個屁都沒放一聲，
寫到這裡，你還不覺得不合理嗎？
這些大財團根本不怕"消費者"耶！
過去台灣人溫純的個性，讓這些財團理所當然的大事化小，小事化無。
因為他們懂得台灣人是健忘的，
即使你哪天上了在他家的產品裡發現了一隻蟑螂觸鬚，一個沒熟的麵糰，
縱使上了新聞，頂多那陣子銷售量下滑一點，
一個禮拜、兩個禮拜過去，消費者照舊回鍋，只要有錢賺，它們從不在意少數族群的微小權益。
沒有人，包括你我，誰都不會在意。
兩種觀念要不得：
1.我不買，別人還是會買---那我何必自作多情的跟自己的物欲過不去？
2.自掃門前雪---我又不牽導盲犬，我可以買就好啦！
假使有一天蕭煌奇牽著一隻乖巧的導盲犬，想要買DONUT，他們是不是又會重新考慮？
廣大的歌迷他們惹不起....
這就是可笑的地方，是所有台灣同胞的通病。
附註：GUTS【口】勇氣,膽量,毅力[P]
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